Lean Six Sigma Yellow Belt

Dans cette formation Lean Six Sigma Yellow Belt de 2 jours vous allez découvrir comment le Lean se réfère à la création de valeur en se concentrant sur l’élimination des ressources ou des activités sans valeur ajoutée (gaspillages). Vous allez aussi découvrir les bases des techniques Six Sigma utilisés pour l’amélioration des processus (Méthodologie DMAIC).

A la fin de la formation, vous serez en mesure de passer l’examen de certification Yellow Belt et d’agir tel un membre Lean Six Sigma Yellow Belt certifié

Cette formation Lean Six Sigma Yellow Belt de 2 jours met à la portée de chacun les outils du Lean Six Sigma.

Vous allez apprendre la méthode d’amélioration Continue basé sur la démarche DMAIC et une série d’outils qui vous permettrons de comprendre les principes et la philosophie Lean Six Sigma.

 

La formation Yellow Belt Lean Six Sigma vous permet d’assimiler les fondamentaux d’une démarche Excellence Opérationnelle pour pouvoir faire ses premiers pas. Le formé Yellow Belt acquière les fondamentaux pour animer un projet de résolution de problèmes type DMAIC

Prérequis: Pas de prérequis nécessaire

Etre sensibilisé à l’Excellence Opérationnelle et savoir opérer une transformation Lean dans son domaine d’activité :

  • Comprendre les fondamentaux de l’Excellence Opérationnelle à travers le Lean Six Sigma 
  • Comprendre la notion de performance et comment l’atteindre
  • Comprendre comment mener un projet d’amélioration transverse et complexe en appliquant la méthodologie DMAIC
  • Comprendre comment bâtir un système de progrès continu en apprenant à ses équipes à mener des projets DMAIC
  • Toute personne impliquée dans une démarche d’amélioration continue :
    • Membre d’équipe projet DMAIC
    • Contributeur ou co-facilitateur de Kaizen Events
  • Chef de projet, Opérationnel débutant ou expérimenté, Consultant…
  • Managers et membres de Comité de Direction désireux de comprendre la puissance de la méthode DMAIC et des outils Lean Six Sigma.
  • Groupes de 5 à 12 personnes. 
  • Langue: Français ou Anglais

Prérequis : Aucun.

  • Compréhension de l’intérêt de la méthodologie DMAIC
  • Appropriation des premières phases du projet et des outils associés
  • Appropriation des phases finales du projet et des outils associés
  • Les principaux éléments de la philosophie Lean Six Sigma
  • Vue d’ensemble de la boîte à outils Lean Six Sigma: finalités et cas d’emploi de chaque outil
  • Les différents acteurs de la filière LSS et le rôle de la ligne managériale dans l’amélioration continue
  • Convictions fortes sur les facteurs clés de succès de l’amélioration de la performance avec le LSS
  • Retours d’expérience de démarches LSS dans différents secteurs
  • Posture et outils du chef de projet pour animer l’équipe projet et assurer une bonne communication vers le sponsor et l’entreprise (Maison du management, Météo projet, Mandat)
  • Les différents profils des personnes dans le monde professionnel
  • Outils pour mener la phase de définition du projet DMAIC
  • Renforcement de la culture de la mesure et structure nécessairement rigoureuse de la phase de mesure

Programme de formation et règles de Certification conforme à la norme NF X 06 – 091

Consultant Certifié Master Black Belt ou Black Belt Six Sigma

 

Processus de certification des connaissances : Réussite du QCM en ligne

Programme de formation et règles de Certification conforme à la norme NF X 06 – 091

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