Responsable Maintenance

Parcours de Formation Certifiant

Le Responsable Maintenance se doit d’être tous les jours aux côtés de la production pour répondre à ses besoins avec réactivité. Dans le même temps, il doit anticiper ces besoins par des actions préventives.

Responsable d’un budget souvent important, il doit également maîtriser ses propres coûts en s’adaptant au volume de l’activité et en améliorant sa prestation globale en continu.

Il doit maîtriser à la fois l’économique et le technique, manager des équipes internes et piloter des prestataires. Au-delà de ses connaissances métier, cette formation fournit au responsable maintenance toutes les clés de l’organisation, du pilotage et du management d’une maintenance moderne pour pouvoir formuler et partager un projet de progrès.

Prérequis: Première expérience en Maintenance ou formation de base prenant en compte des modules maintenance

Cette formation Responsable Maintenance de 2 jours met à la portée de chacun tous les outils et méthodes nécessaire pour pouvoir piloter la fonction maintenance .

Vous allez apprendre à manipuler avec aisance l’ensemble des outils et méthodes Maintenance (Voir Programme)

A la fin de la formation des 2 jours, vous serez en mesure de passer l’examen de certification et commencer à prendre en main le pilotage de la fonction maintenance avec toute confiance

Prérequis: Première expérience en Maintenance ou formation de base prenant en compte des modules maintenance

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les enjeux de la maintenance
  • Adapter les différents moyens disponibles pour élaborer une démarche de progrès
  • Identifier les méthodes et outils à mettre en place
  • Augmenter la performance globale de l’entreprise tout en diminuant les coûts de maintenance
  • Acquérir une méthodologie pour mieux maîtriser ses activités de maintenance sous-traitées et connaître les principes essentiels à l’établissement d’un contrat de sous-traitance
  • Développer sa capacité à intégrer le management de la maintenance dans la « gestion technique » quotidienne
  • Utiliser les méthodes et outils conduisant à une maintenance performante
  • Vous occupez un poste de responsable de maintenance mais vous êtes à la recherche perfectionner vos compétences.
  • Vous occupez un poste de technicien, de chef d’équipe ou d’ingénieur en maintenance et vous avez l’ambition d’évoluer vers un poste de Management.
  • Vous êtes à la recherche d’emploi et votre objectif est d’occuper un poste de responsable de maintenance.

Introduction à la gestion de maintenance

La sécurité passe toujours en priorité

Leadership chez le responsable de maintenance.

Auditer la fonction « Maintenance » pour l’améliorer.

La bonne préparation = l’efficacité opérationnelle

L’AMDEC : Un outil, mais aussi un esprit à adopter.

La gestion de la maintenance corrective

La gestion de la maintenance préventive

La gestion de stock de PdR

Tableau de bord du responsable de maintenance

L’animation et la gestion de l’équipe de maintenance

L’externalisation, la gestion des contrats de maintenance

La sécurisation / La continuité d’activité

Introduction à la GMAO avec exercice pratique

Introduction au « Facilities Management »

Consultants, experts en organisation industrielle et maintenance

A la fin de la formation vous aurez un Certificat Responsable Maintenance si vous réussissez l’examen de certification en fin de formation

Si non, une attestation de participation sera fournie.

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